L'excellence opérationnelle en  marche

Fédérer les concepts pour une meilleure gouvernance

 

Au-delà d’une modélisation consensuelle qui apporte d’ores et déjà une valeur pour l’entreprise, l’analyse d’impact demeure l’instrument du décideur. Combien me coûte la modification de ma donnée “Client” et quels sont les impacts Métier ? Si la question semble élémentaire, la réponse relève souvent du visionnaire. L’accostage entre la modélisation conceptuelle et la réalité applicative fait du MDM un outil indispensable pour la gouvernance de la donnée.

Améliorer la performance par la gestion de la qualité

l’amélioration du travail collaboratif car elle apporte aux acteurs de l’entreprise l’unicité de l’information. Le nettoyage de la donnée et la détection des doublons sont des facteurs d’optimisation du

La gestion de la qualité est la source de rendement

 

Assurer la vision unifiée par la synchronisation

 

Si chaque corps de métier considère la donnée de référence selon un angle légitime, disposer de sa vision au bon moment est une affaire d’infrastructure facilitant la diffusion et la transcodification des données de référence.

 

Assurer la cohérence par le cycle de vie de la donnée, la gestion de la propriété

 

Un prospect, un client, un VIP, un débiteur, un client douteux ou bien encore un fournisseur sont autant de qualificatifs pour une seule et même personne. Chaque acteur de l’entreprise agissant sur cette donnée, peut être amené à entrer en collision avec d’autres, sans concertation, sans orchestration. L’organisation des tâches autour de l’administration des données de référence est un facteur clé pour assurer la cohérence des processus

Praxelman, cabinet de conseil  spécialisé dans le MDM et la  gouvernance des données vous  accompagne

Adopt ion du MDM

Cartographie des Master Data

Identification des dysfonctionnements  et des données jugées priorit aires  Définition des processus de gestion  cible, Analyse des écarts et effort à  produire

Accompagnement dans la défi nition de  l' ownership et organisation ad hoc.

Cadrage  de  projet  MDM  et

Gouvernance des master data  Réalisation des appels d'offres sur les  solutions MDM du marché

Réalisation des appels d’offres

Pilotage des projets de mise en œuvre  Accompagnement au changement

Gains:

Réduction des couts 1T

Augmentation de la qualité de la  donnée

Vision unique de la donnée

Réduct ion des coûts d'administration 

Réduction des ruptures de traitement

Keys Success :

Rendre l' ownership de la gestion des  données au métier

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